电信营业厅竞聘演讲稿范文[精选15篇]

电信营业厅竞聘演讲稿范文 篇1

　　敬爱的各位领导、各位同事

　　大家好！

　　第一，我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公然公正的电信客户经理竞聘书时机。

　　我以为作为一名电信营业厅店长，应具备以下几个因素：

　　1、热爱电信事业，有激烈的工作责任心；

　　2、具备必定的学历，有较长的管理工作经验；

　　3、熟习电信业务流程；

　　4、优异的心理素质和较强的.语言交流能力；

　　5、拥有较强的人员管理能力。

　　从我15年的工作经向来看，以上五点我已基本具备。自然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不一样，要担当文湖营业厅店长一职，我还要做很多先期工作。第一要全面认识文湖营业厅的整体运行状况，包含各项工作职责与制度建设、各项基础工作的落实、各样资料的完美、各样记录的健全状况。其次要对营业厅员工要有基本认识，初步认识每一个人的性格、工作方法、家庭成员等，做到成竹在胸，才能有的放矢。再次是赶快进入角色，肩负起岗位职责，确保营业厅工作正常有效运行。我的想法是：

　　一、完美岗位职责，合理进行人员分配

　　二、狠抓现场管理，提高服务质量

　　三、完美前台每天评论工作，将服务规范管理融入服务血脉

　　四、增强业务技术培训，提高人员素质

　　五、不停完美后端管控制度，保证安全生产

…… 此处隐藏18877字 ……

　　第二、 自有营业厅的管理：推进渠道转型不仅仅是社会渠道要转

　　型，我们的自有营业厅也要向以体验销售为核心功能的“业务销售中心”转变，从而提升自有渠道营销的效能。另外，乡镇自有营业厅的建立是移动公司企业形象的展示。要抓好乡镇自有营业厅的服务与业务水平。做好为当地客户的服务工作，让客户实实在在感受到移动公司的便捷服务。更好地发挥区域营销中心的作用。让我们的自有营业厅真正实现：销售、宣传、服务、体验的功能。

　　第三、 社会渠道的管理：加强与所管辖的社会渠道代销商的沟通。

　　在服务与业务上对其进行指导;在有困难的时候对其进行帮助。做好代销商思想工作，让他们坚定信心，让代销商感受到跟着移动公司的步伐向前走是不会错的。加强对所管辖的村级代办的管理，“下乡、进村、到户”开展一对一宣传营销。真正使公司的产品、优惠活动宣传到家、服务到家。

　　第四、 市场掌控情况：一方面加强所管辖区域自有营业厅和社会

　　渠道的新增市场情况。继续保持高市场占有率，不断提高农村市场渗透率。另一方面及时了解竞争对手的动态信息，以此做出相应对策，保全存量市场的占有率。

　　不管这次竞聘的结果如何，我始终相信而且能够做到，在移动公司工作多年的我，将一如既往的充满着自信，以高昂的工作热情、100%的努力投入到明天的工作中去，为__移动公司发展做出更大的贡献。

　　谢谢大家!